7月31日，集團紀委書記薛松赴常州當升對重點在建工程項目——金壇鋰電新材料產業基地做專項調研。集團紀委副書記、紀委綜合管理室主任馬江虹，當升科技董事、總經理李建忠陪同調研。薛松深入到車間現場，詳細了解產線布局、產品工藝流程和關鍵工裝技術設備，并與常州當升全體班子成員座談交流。
常州當升常務副總經理陳翔宇匯報了金壇項目整體規劃、建設、質量、安全、調試等各方面的工作進展，展示了項目組將廉（聯）控工程植入工程建設的各個環節，促進工程管理制度化、規范化，有效防范化解風險，確保工程質量等情況以及后續工作計劃。
薛松對常州當升積極應對疫情、汛情等不利因素，主動作為，以最快速度恢復工程建設，并按期調試達到生產預期表示充分肯定，對常州當升全體干部員工的辛勤付出表示感謝，并對后續做好建設工作提出三點要求，一是過五“關”，要嚴把設備、材料采購源頭關、嚴控建設過程質量關、嚴格各類合同履約關、嚴明流程責任紀律關、嚴肅違規違紀處理關，才能做出經得起考驗的、質量可靠的精品工程。二是斬六“將”，要斬斷責任不清、親清不分、公私混淆、違規履約、自以為是、驕傲自大六種錯誤思想和做法。三是修五（吾）“心”，所有黨員干部員工要有忠誠之心，強化責任和擔當意識；要有敬畏之心，堅守紀律和規矩的底線；要有廉恥之心，筑牢拒腐防變的思想防線；要有是非之心，主動自覺接受監督；要有仁愛之心，嚴管與厚愛結合，做到“以善感人、以利安人、以誠動人、以德教人、以道成人”，他說當升科技要進一步加大對金壇項目的管理和監督，努力將其打造成為集團的陽光工程、廉潔工程、優質工程。
李建忠表示，當升科技堅決落實集團紀委要求，“過五關”“斬六將”“修五（吾）心”，不斷提高思想認識和履職能力，持續推進廉（聯）控工程，加大對重點環節和重點崗位的管理和監督力度，堅持做到制度至上、精準執行、不打折扣、不留死角，確保每個環節都有人盯、有人管，全力打造放心工程、精品工程，早日釋放產能，力爭完成年度經營目標，為公司努力追求高質量發展做出新的更大貢獻！
