為全面貫徹落實國企改革三年行動部署安排，持續打造全球領先的創新型企業、令人尊敬的行業領袖、奮斗者成就事業夢想的舞臺，9月7日，當升科技召開以“死磕業績目標，激發組織效能”為主題的“礪劍行動2020”啟動會，宣布行動目標、策略、運行機制、推動計劃及組織分工。公司代總經理陳彥彬出席會議并作動員講話，公司黨委書記、副總經理曲曉力主持會議。公司全體高管、中層以上干部及骨干員工共計120余人參加會議。
會上，陳彥彬就公司“礪劍行動2020”作了具體部署安排。他指出，本次行動要堅持業績目標導向和問題導向，以“產銷突破創新高，西進東拓463，新建工程搶速度，效能提升謀長遠”為行動目標，重點推進公司級組織變革、流程再造，推動價值評估、激勵與分配制度建設，全面加強業務平臺能力提升，不斷完善知識體系，激發組織活力，提高工作效能。他強調，“礪劍行動2020”是一場業績目標沖刺，更是公司及各個中心管理運營效率提升、潛力發掘的大比拼，也是各部領導能力、建設能力的大比武！各部門要充分體現“部門長”意志，全力打造以客戶為中心，全員營銷、全員研發、全員革新的進取型、具有攻擊力的戰隊！要求各部門要結合自身實際，強化目標引領，明確工作方向，制定切實有效的工作方案和問題清單，迅速開展工作，并運用“善于研討梳理，迭代更新體系；互為對標借鑒，共享融合協同；精心策劃管控，樹立樣板工程；勇于擔當領跑，善于教練賦能；因材因事因時，死磕業務兜底”的業務技能提升方法來推進工作，以 “精準化、精細化、精美化、標準化、流程化、模板化、可視化、版本化、數據化、實效化”工作質量標準來檢驗工作，真抓實干、有力有序有效推進各項重點工作取得實實在在成效。
曲曉力指出，“礪劍行動2020”是當升科技貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、 礦冶集團對標世界一流管理提升行動的重要舉措，是切實提升公司綜合管理水平、實現高質量發展的必然要求，也是積極應對當前形勢、防范抵御重大風險的有效做法。她強調，各部門要認識到位、組織到位、措施到位、責任到位、落實到位，切實增強責任感和緊迫感，以“礪劍行動2020”為抓手，死磕業績目標，通過加強管理、苦練內功，從先進的管理中要質量、要效益、要增長；通過進一步弘揚“當升精神”，著力孕育具有“當升”特色的管理文化，不斷提升公司的凝聚力、向心力，全面激發廣大干部員工的市場意識、效率意識、創新意識、規則意識，激發組織效能，以一流的管理創造一流的業績，全面提升公司核心競爭力，實現公司高質量發展。
最后，全體參會人員進行集體宣誓：“積極參與、主動作為；自律自驅、突破自我；勇于擔當、敢于領跑；以上率下、持續變革；死磕業績、提高效能”，并簽名做出莊嚴承諾。
“礪劍行動2020”意義重大、影響深遠，此次會議既是啟動會，也是今年最后四個月重點工作部署會。公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞“礪劍行動2020”主題，把各項工作抓實、抓細、抓出成效，勇于擔當，敢于領跑，為實現“打造全球領先的創新型企業、令人尊敬的行業領袖、奮斗者成就事業夢想的舞臺”美好愿景奠定堅實的基礎！
